Hoe maak je een Business Plan Bereid




Het business plan is uw business model. Beleggers zullen kijken op en te verifiëren zijn haalbaarheid. Een goed voorbereide business plan geeft een volledige beschrijving van uw business development. Hier is een voorbeeld van de inhoud van het plan.

Het eerste deel van het business plan is de introductie. De inleiding dient als een observatie opening en de samenvatting als volgt. Het geeft antwoord op de volgende vragen: Hoe is het business idee geboren? Waarom heb je besloten om een ​​risico op deze te nemen? Hoeveel mensen zijn betrokken in dit avontuur? Hoe om de economie te helpen? Wanneer u de inleiding schrijft, je moet maken de lezers nieuwsgierig van uw bedrijf en ze schreeuwen om meer informatie over



Het tweede deel is de samenvatting. Zoals de titel al doet vermoeden, is het een kort verhaal van uw product of dienst die uw marketing strategie, de productiecapaciteit, de organisatorische capaciteit en de rentabiliteit van het bedrijf omvat. U kunt hier te vermelden van het rendement op investeringen en opbrengsten, na een bepaalde periode. In dit deel, geef je de lezer een voorproefje van wat uw bedrijf is alles over en hoe u kunt profiteren.

Het derde deel is het belangrijkste orgaan van uw business plan. En 'waar je even het nader rapport van uw bedrijf kunnen vinden. Het is verdeeld in vier delen, het marketingplan, productieplan, organisatieplan en financieel plan.

Het Marketing Plan bevat de volledige lay-out van uw marketing strategie of 4 P's van marketing (product, prijs, verpakking en distributie site). Het betekent dat u een gedetailleerde beschrijving van het product, je tactiek prijzen, wat uw product eruit zal zien in de markt of op de verpakking en waarom moet die kant op te kijken, en ten slotte, het Plan van Distributie moeten geven. Waar u van plan bent om uw product of dienst beschikbaar te maken? Voorbeelden: warenhuizen, supermarkten, speciaalzaken, etc. zou ook goed zijn om een ​​vergelijkende analyse van de producten van concurrenten moet tegen je om je edge onder anderen te laten zien. Bij het schrijven van dit deel moet je je lezer ervan te overtuigen dat er een behoefte aan uw product of dienst op de markt.

De productie van plan is een volledig overzicht van hoe je gaat om te maken of assembleren van het product: bijvoorbeeld, een lijst en beschrijving van de grondstoffen en het bedrag dat nodig is om uw product te zetten en hoeveel van deze je kan produceren in een bepaalde periode, zou het operationele programma en de arbeidsmarkt betrokken zijn, en een stroomschema de beste manier om de technische aspecten van de operatie te beschrijven.

Het organisatieplan toont de mankracht die nodig is voor het bedrijf soepel te laten verlopen. En 'hier die zullen worden getoond van de organisatie en de taakomschrijving van elke persoon die betrokken zijn bij het bedrijf.

Tot slot, het Financieel Plan geeft de rentabiliteit en de levensvatbaarheid van uw bedrijf. Het bevat een verklaring als bedoeld in de opbrengsten en verliezen, geprojecteerd kasstroomoverzicht, geprojecteerde balans en de kapitalisatie van startende ondernemingen. Bij het opstellen van dit plan, moet u ervoor zorgen dat het in overeenstemming is met de waarden die u in de andere delen genoemd.

Vergeet niet om een ​​consistente, beknopt en realistisch opstellen van het ondernemingsplan.



Verlaat een commentaren